Strategisches Management von Universitaten und Fakultaten

Lange Zeiten galten Universitaten als die unantastbaren Zentren der hohen Wissenschaften sowie als die Schmieden der akademischen Eliten. Dieser Status gewahrleistete ihnen einen gewissen Schutz vor aueren Einflussen und damit vor dem Zwang, sich an Veranderungen anpassen zu mussen. Seit einigen Jahren konnen sich jedoch auch Universitaten nicht mehr den wandelnden gesellschaftlichen, politischen und okonomischen Herausforderungen entziehen. Die Autonomie der Universitaten sowie deren historische Entwicklung fuhrten dazu, dass sich in Universitaten ein spezieller Organisationstypus herausgebildet hat, welcher die notwendigen Reaktionen auf die beschriebenen Veranderungen - zumindest scheinbar - erschwert. Die Frage die sich in diesem Kontext stellt lautet, ob sich vorhandene Managementansatze aus der okonomischen Praxis ohne weiteres auf Universitaten ubertragen lassen oder ob die vermeintlich fehlende Kompatibilitat der Systeme dies ausschliet. Der Autor des vorliegenden Werkes hat sich die Beantwortung dieser Fragestellung zur Aufgabe gemacht. Sein Vorhaben besteht darin, einen Thematisierungsrahmen zu entwickeln, welcher die grundlegenden Identitaten und Wertesysteme abbildet, um anhand diesem die Ubertragbarkeit der vorhandenen Managementansatze auf den Universitatssektor zu prufen. Schlielich soll so ein Beitrag zur Professionalisierung der strategischen Fuhrung von Universitaten geleistet werden.