Amélioration des processus d'affaires

Dans l'environnement industriel actuel, le lancement réussi d'un nouveau produit est impératif pour conserver un avantage concurrentiel, une croissance et une pertinence sur le marché. Au fur et à mesure qu'un produit progresse dans le processus de développement de nouveaux produits (NPD), certaines modifications sont apportées aux conceptions et aux spécifications initiales du produit. Même si ces modifications techniques (EC) ont une incidence sur le processus NPD, le nombre de recherches universitaires publiées sur le sujet reste limité, notamment par rapport à celles portant sur le NPD. Il est donc impératif pour toute organisation de développer des procédures formelles et appropriées pour guider son processus de développement de produits afin que les produits soient lancés avec succès avec un coût et un temps de développement minimaux. Ce livre fournit donc des recommandations basées sur les résultats d'une étude de cas sur la façon dont le processus NPD dans un FMCG peut être amélioré, les changements techniques qui se produisent au cours du processus NPD géré et également la mesure de la performance du processus. Il fournit une base pratique sur laquelle les entreprises de fabrication peuvent exécuter leurs processus NPD pour atteindre une efficacité globale. Elle peut être généralisée à un grand nombre de contextes de fabrication en raison de la nature étendue de l'échantillon.