Beschaffungsmanagement

Dieses Buch befasst sich mit der Fragestellung: Hat
richtig angewandtes Beschaffungsmanagement einen
nachhaltigen Wertbeitrag am Unternehmenserfolg? In
der Theorie ist das Beschaffungsmanagement als
wertschöpfende Einheit, die maßgeblich am
Unternehmenserfolg beteiligt ist, schon vollständig
abgehandelt. Es gilt auch als unbestritten, dass
bedingt durch die Globalisierung und dadurch stärker
werdendem Wettbewerb, kein Unternehmensbereich einem
stärkeren Paradigmenwechsel unterliegt als der
Beschaffungsbereich. Warum aber haben es noch nicht
alle Unternehmen geschafft, die eigene
Beschaffungsabteilung von einer bislang überwiegend
operativ agierenden Einheit in eine gewinn- und
wettbewerbsentscheidende Unternehmenseinheit, die
strategische Verantwortung in der gesamten Supply
Chain übernimmt, umzuwandeln? Auch diese
Fragestellung wird in diesem Buch behandelt. Weiters
werden verschiedene Analysetools und Werkzeuge im
Beschaffungsmanagement beschrieben und unter
Zuhilfenahme von Experten und einer aktuellen
Unternehmensfallstudie auf ihre Verwendbarkeit in
der Praxis geprüft.